Een grote gehandicaptenzorgorganisatie heeft recent een organisatieverandering doorgevoerd en een ambitieuze meerjarenkoers vastgesteld.
De directeur heeft stevige ambities op kernthema’s zoals vastgoed, facilitair, PR & communicatie, kwaliteit en samenwerking. Hij wil deze koers consistent en zichtbaar waarmaken. Hij kiest er bewust voor om zijn ideeën en vergezichten te laten spiegelen en bevragen. Om samen met zijn medewerkers focus aan te brengen en te versnellen in de uitvoering.
Hester werkt als strategisch sparringpartner met hem aan concrete en actuele strategische en leiderschapsvraagstukken. Het resultaat is blijvende ontwikkeling en tastbare resultaten op de genoemde kernthema’s, met duidelijk effect in de dagelijkse praktijk.