TWINTIG23 stapt in waar ambities en uitdagingen groot zijn en snelle oplossingen tekortschieten. Heldere uitgangspunten en fasering maken duidelijk wat we doen, wat dit oplevert en wat de volgende stap is. De vraag is leidend, de vorm volgend.
Uitgangspunten
- Gedeeld eigenaarschap. Wij werken van binnenuit de organisatie en nemen verantwoordelijkheid. Het resultaat realiseren we samen.
- Werken met wat er is. De historie en de context zijn het vertrekpunt voor een aanpak op maat.
- Constructief confronterend. We spiegelen eerlijk en respectvol, benoemen wat schuurt als voorwaarde voor ontwikkeling.
- Groei-mindset. De focus ligt op het potentieel en de kansen. Leren is onderdeel van het ontwikkelproces.
- Meervoudig en meerstemmig. We houden zicht op het gehele vraagstuk, belangen en posities. We betrekken ook de stille signalen.
Fasering
- Doorgronden
We maken de wezenlijke vraag expliciet; zo ontstaat een gedeeld en gelaagd beeld van de opgave. - Ontwerp & aanpak
We kiezen voor een aanpak en vorm die recht doet aan de vraag en past bij jullie realiteit. Met heldere rollen, werkwijze en besluitvorming. - Samen leren & doen
We werken met wat er is en wat zich aandient. Als sparringpartner voor bestuur en directie spiegelen we wat we zien, zetten samen de schouders eronder en sturen bij waar nodig. - Verankeren
Resultaten en eigenaarschap worden geborgd in de organisatie. We maken onszelf overbodig door jullie sterker achter te laten. - Nazorg & nabijheid
De lijnen blijven kort, ook na afronding. We staan voor een langdurige samenwerking.
Vorm
De vraag is leidend, de vorm volgend. TWINTIG23 is zeer ervaren in de toepassing van diverse vormen en modellen van Verandermanagement, Systemisch Werken, Transactionele Analyse (TA), Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) Programmamanagement, Lean, Stakeholdermanagement en Strategievorming en executie.
